מהו רכש ירוק?

​

רכש ירוק הוא תהליך שבו שיקולים סביבתיים משולבים בבחירת מוצרים, חומרי גלם, ציוד ושירותים, לצד שיקולים מקצועיים, תפעוליים וכלכליים.

​

במקום להתמקד רק במחיר הרכישה או במאפייני המוצר בנקודת הקנייה, רכש ירוק מבקש לבחון את ההשפעה הסביבתית הרחבה יותר — החל משלב חומרי הגלם ועד לשימוש במוצר ולסיום חייו.

​

בהתאם לסוג הרכש ולמאפייני הארגון, ניתן לבחון היבטים כגון:

• מקור חומרי הגלם והרכבם.

• צריכת אנרגיה ומשאבים.

• עמידות ואורך חיי המוצר.

• אפשרויות לתחזוקה, תיקון ושדרוג.

• שימוש חוזר ומחזור.

• צמצום פסולת.

• השפעות סביבתיות לאורך מחזור החיים.

• שילוב חומרים ממוחזרים או חלופות בעלות השפעה סביבתית מופחתת.

• מאפייני הספקים ושרשרת האספקה.

 

הבחירה בהיבטים הרלוונטיים צריכה להתבסס על סוג המוצר או השירות, מטרת הרכש, מאפייני הפעילות וההשפעות הסביבתיות המשמעותיות עבור הארגון.

​

רכש ירוק מתחיל כבר בשלב הגדרת הצורך

​

אחד העקרונות החשובים ברכש ירוק הוא שהבחינה הסביבתית אינה צריכה להתחיל רק בשלב השוואת המוצרים או בחירת הספק.

​

כבר בשלב הגדרת הצורך ניתן לשאול שאלות שיסייעו לקבלת החלטה מושכלת יותר:

• האם נדרשת רכישה של מוצר חדש, או שניתן לעשות שימוש חוזר בציוד קיים?

• האם ניתן לתקן, לשדרג או להאריך את חיי המוצר?

• אילו מאפיינים סביבתיים חשובים עבור השימוש המתוכנן?

• האם קיימות חלופות בעלות השפעה סביבתית מופחתת?

• כיצד ניתן לצמצם צריכת משאבים ויצירת פסולת?

• אילו דרישות סביבתיות ניתן לשלב בתהליך בחירת הספק?

 

הסתכלות מוקדמת זו מאפשרת לבחון את הצורך באופן רחב יותר, ולשלב שיקולים סביבתיים בתהליך קבלת ההחלטות — ולא רק לאחר שהדרישות כבר נקבעו.

​

מעבר מחשיבה ליניארית לחשיבה מעגלית

​

רכש ירוק הוא הזדמנות לקדם גם עקרונות של כלכלה מעגלית.

במודל ליניארי, מוצרים וחומרים נרכשים, נמצאים בשימוש ולבסוף הופכים לפסולת. לעומת זאת, כלכלה מעגלית מבקשת לשמור על ערכם של חומרים ומוצרים לאורך זמן, לצמצם בזבוז ולבחון אפשרויות לשימוש חוזר, תיקון, שדרוג והשבת משאבים.

​

בהקשר של רכש, חשיבה מעגלית יכולה לבוא לידי ביטוי בבחינת:

• מוצרים בעלי אורך חיים ארוך.

• אפשרויות לתיקון ולתחזוקה.

• רכישת מוצרים שניתן לשדרג או לפרק.

• שימוש בחומרים ממוחזרים.

• בחינת מודלים של שימוש במקום בעלות.

• צמצום אריזות ופסולת.

• בחירת פתרונות המאפשרים שימוש חוזר בחומרים בסוף חיי המוצר.

 

הטמעת שיקולים אלה כבר בשלב הרכש יכולה לסייע לארגונים להפחית את צריכת המשאבים, לשפר את היעילות התפעולית ולבחון הזדמנויות ליצירת ערך סביבתי לאורך זמן.

​

התאמת השיקולים הסביבתיים לכל סוג רכש

​

לא לכל מוצר, שירות או קטגוריית רכש יש את אותם היבטים סביבתיים. לכן, אין פתרון אחיד שמתאים לכל הארגונים או לכל תהליך רכש.

​

רכש של חומרי גלם, למשל, עשוי להתמקד במקור החומרים, בהרכבם ובאפשרויות לצמצום פסולת. ברכש של ציוד, עשויים להיות רלוונטיים אורך חיי המוצר, צריכת האנרגיה, התחזוקה ואפשרויות התיקון. ברכש שירותים, ייתכן שיהיה צורך לבחון את אופן מתן השירות, השימוש במשאבים ואת ההשפעות הסביבתיות הנלוות.

​

במסגרת הליווי שלנו, אנו מסייעים לארגונים:

• לזהות את ההיבטים הסביבתיים הרלוונטיים לכל קטגוריית רכש.

• להגדיר קריטריונים סביבתיים בהתאם למטרות הארגון.

• לבחון חלופות ומאפיינים סביבתיים של מוצרים ושירותים.

• לשלב שיקולים של מחזור חיים וכלכלה מעגלית.

• לפתח דרכי עבודה וכלים לתמיכה בתהליכי קבלת ההחלטות.

• להתאים את הרכש הירוק למאפיינים התפעוליים והמקצועיים של הארגון.

 

כך ניתן להפוך את הרכש מתהליך שמתמקד בעיקר ברכישה עצמה, לתהליך שמביא בחשבון גם את ההשפעות הסביבתיות הרחבות יותר.

​

מרכש ירוק למדיניות סביבתית ארגונית

​

רכש ירוק אינו חייב להישאר ברמת החלטה נקודתית או פרויקט בודד. כאשר משלבים אותו במדיניות ובנהלים של הארגון, הוא יכול להפוך לחלק מתפיסת העבודה השוטפת.

תהליך כזה עשוי לכלול הגדרת עקרונות לרכש סביבתי, פיתוח קריטריונים, הדרכת עובדים, יצירת כלי עבודה ובחינה תקופתית של התוצאות.

​

שילוב שיקולים סביבתיים בתהליכים קבועים מאפשר לארגון לבנות עקביות בקבלת ההחלטות ולפתח יכולת פנימית להתייחס להיבטים סביבתיים גם בתהליכי רכש עתידיים.

המטרה היא ליצור תהליך רכש שמחבר בין צרכים תפעוליים, שיקולים כלכליים ואחריות סביבתית.

​

איך סוטוק יכולה לסייע לארגון שלכם?

​

בסוטוק אנו משלבים ידע מקצועי בתחומי הסביבה, הרגולציה, ניהול משאבים וכלכלה מעגלית, כדי לסייע לארגונים לבחון ולפתח תהליכי רכש ירוק המותאמים לפעילותם.

הליווי שלנו יכול לכלול:

​

מיפוי תהליכי הרכש

​

הבנת קטגוריות הרכש, צורכי הארגון וההיבטים הסביבתיים המרכזיים הקשורים לפעילות.

​

זיהוי הזדמנויות לשיפור

​

בחינת נקודות שבהן ניתן לשלב שיקולים סביבתיים, לצמצם שימוש במשאבים או לבחון חלופות.

​

הגדרת קריטריונים סביבתיים

​

סיוע בפיתוח שיקולים ודרישות סביבתיות המתאימים לסוג המוצר, השירות או תהליך הרכש.

​

שילוב כלכלה מעגלית

​

זיהוי הזדמנויות לשימוש חוזר, תיקון, הארכת חיי מוצרים, צמצום פסולת והשבת משאבים.

​

פיתוח כלים ותהליכי עבודה

​

סיוע בהטמעת עקרונות הרכש הירוק בתהליכים הארגוניים ובבניית בסיס לקבלת החלטות עתידית.

​

רכש ירוק הוא השקעה בדרך שבה הארגון פועל

​

המעבר לרכש ירוק אינו מסתכם בבחירה של מוצר בעל מאפיינים סביבתיים. מדובר בשינוי באופן שבו הארגון מגדיר צרכים, בוחן חלופות ומקבל החלטות לאורך שרשרת האספקה.

באמצעות שילוב של שיקולים סביבתיים, חשיבה על מחזור החיים ועקרונות של כלכלה מעגלית, ניתן לזהות הזדמנויות לשיפור ולהפוך את הרכש לחלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה הסביבתית של הארגון.

בסוטוק אנו מסייעים ללקוחות שלנו לבחון את הרכש מנקודת מבט סביבתית רחבה יותר — ולשלב עקרונות של רכש ירוק בתהליכים מעשיים, מותאמים ומבוססי ידע.

רוצים לבחון כיצד רכש ירוק יכול להשתלב בארגון שלכם?

נשמח לסייע במיפוי תהליכי הרכש, בזיהוי הזדמנויות לשיפור ובבניית גישה סביבתית המותאמת לצורכי הארגון ולמטרותיו.